方向，指的就是戰(zhàn)略。然而，對(duì)大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略大致正確容易，但高效的戰(zhàn)略分解以及執(zhí)行很難。
如今正值年中，很多企業(yè)做半年度復(fù)盤(pán)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：戰(zhàn)略的指向跟員工實(shí)際的執(zhí)行完全是兩回事。
這是因?yàn)椋?/span>戰(zhàn)略解碼沒(méi)做好！
呂老師長(zhǎng)期研究戰(zhàn)略解碼領(lǐng)域，是戰(zhàn)略解碼學(xué)派的開(kāi)創(chuàng)者，同時(shí)在京東集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、亞信科技等公司擔(dān)任高管，擁有豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本門(mén)課程從戰(zhàn)略解碼認(rèn)知、戰(zhàn)略解碼三板斧以及戰(zhàn)略解碼的成功保障3個(gè)模塊展開(kāi)，并以某國(guó)企戰(zhàn)略解碼案例進(jìn)行詳細(xì)解析，幫助企業(yè)中高層升級(jí)戰(zhàn)略認(rèn)知、高效解碼戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)力出一孔！
《戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝》
特邀專家：
呂守升
暢銷書(shū)《戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝》作者
兩家千億級(jí)上市公司董事長(zhǎng)顧問(wèn)
三家上市公司獨(dú)立董事
輔導(dǎo)華為、國(guó)航、華潤(rùn)等中外大型企業(yè)超50家
